Ledelse, er et ord med et feminint navn, der henviser til en eller flere mennesker, der som en del af deres arbejde har til opgave at lede, lede eller lede en afdeling i en virksomhed, samfund, samfund, hus, der igen har deres Jeg opkræver en eller flere personer. Det er også relateret til en enkelt person som lederen af virksomheden, der er leder af det samme eller kaldes det rum, hvor lederen mødes med sine medarbejdere til de vigtigste møder.
Hvad er ledelse?
Indholdsfortegnelse
Den begrebet forvaltning på et generelt plan bruges til at definere en gruppe af mennesker med lederevner og stor pædagogisk forberedelse, hvis funktioner er relateret til forvaltningen af virksomheder, institutioner og agenturer. Ordet giver anledning til navnet på den stilling, som disse mennesker har, der kaldes ledere eller generelle direktører for det pågældende selskab. Det er også muligt at tildele navnet assistentleder til de personer, der klatrer stillingen, og som har til hensigt at blive direktør for en bestemt arbejdsplads.
I ledelse med en administrativ tilgang er funktionerne relateret til at foreslå politikker, der er knyttet til menneskelige ressourcer og levere specifikke tjenester, men også godkende og udføre planer, anvisninger og træningsprogrammer for det personale, der arbejder i den institution, hvor denne administrative strategi anvendes.
Derudover er en anden af dens funktioner gennemgang og godkendelse af de ledelsesprocedurer, der udføres. Som du kan se, er ledelse et supportmedium i enhver forstand og er virkelig nøgle i administrative agenturer, virksomheder og institutioner.
Ved første øjekast er denne ledelsesadministration ansvarlig for at opretholde en virksomheds succes eller føre den direkte til fiasko, hvorfor det er en ret delikat position, og ikke alle har kapacitet til at bære den. En leder skal have personlighed som en leder, koordinator, arrangør og vedligeholde objektive planer, så alt, hvad han gør, lever op til de forventninger, der kræves af det sted, hvor han arbejder, ellers går alt galt, og de opstillede mål bliver aldrig opfyldt. Lederen udfører en række funktioner, der er afgørende på arbejdstidspunktet.
Ledelsens funktioner
I årevis har administration og ledelse af virksomheder været vigtige på mange områder, netop af denne grund og i lyset af behovet for at udvikle sig og opretholde en vellykket profil i alle institutioner blev der oprettet en række funktioner, som hver leder skal udføre fra starten. samme øjeblik, hvor stillingen tildeles.
Der var mange eksperter i området, der udviklede grundlæggende principper for ledelsesarbejde, og selvom mange havde mening inden for fortiden, udviklede de sig alle og kombinerede med nye, indtil de vigtigste begyndte i dag at blive taget i betragtning.
Beslutningstagning
Inden for administration betragtes ledelse som en vital støtte til administrative institutioner og organisationer. Takket være det er det muligt at udføre levering af sociale tjenester, menneskeligt talent, logistik og generelle ressourcer i en bestemt virksomhed. Ledelsen har et operativt grundlag, der overholder de gældende forvaltningslove i henhold til det område, hvor den skal anvendes. Den begrebet forvaltning på dette område er helt konkret, men det har en række funktioner, der er afgørende for dens korrekte anvendelse.
Et af hovedelementerne i ledelsen er beslutningstagning. Hvordan gøres det? Planlægning fra starten og med en praktisk tilgang til den retning, der skal tages. Placering af alle de levedygtige muligheder på bordet og bestemmelse af, hvilke af dem der er tæt på visionen eller de mål, der er beregnet til at blive forfulgt i henhold til de planer, der er fastlagt og de beslutninger, der træffes, vil virksomhedens retning blive påvirket eller draget fordel, det er derfor det er nødvendigt tænk nøje over de trin, der skal følges, og tag dig tid til at handle.
Administrationen
Dette aspekt er ekstremt vigtigt, fordi det er takket være det, at de planer, der giver ledelse ledelse, er født. Fra levering af tjenester og logistik til de menneskelige ressourcer, der styres i en virksomhed, alt dette tænkes af administrationen og senere udføres i ledelsen, men enhver leder skal have sansen for administration for at være i stand til at distribuere alle de ressourcer, som de er blevet lettet og materialiserer således de planer, som den samme administration har leveret. De har begge mange ligheder, de har også uendelige forskelle, men den ene fungerer ikke uden den anden.
Investeringer
En investering skal altid foretages, og det betyder ikke noget, om det er offentlig eller privat forvaltning, det er noget, der ikke kan undgås. Alle ledelsesfunktioner kommer sammen her, fordi investering kræver evnen til at styre og til gengæld træffe vigtige beslutninger vedrørende tilgængelig kapital, og om enhver form for investering er værd at tage på arbejdspladsen. Det er tung kapitalstyring, der tales om og ikke kan tages let. Målet med denne rolle er at drive budgetter og levere gunstige resultater.
Adresse
Defineret som en af de mest tvingende funktioner i lederpositionen, er retning hovedfokus for en leder, faktisk er den knyttet til strategisk ledelse netop fordi hvert skridt, der tages, kommer med en strategi i ærmet, så virksomheden o institution for at få succes i alle projekter. Retningen er ikke kun integreret af den person med lederstillinger, men også af hele arbejdsteamet, der skaber liv på den pågældende arbejdsplads. Det er baseret på resultatet af al personalets indsats, og at de udførte deres job takket være den korrekte ledelse.Inspiration
Denne funktion kan relateres til ledelse og beslutningstagning. Det er ikke kun baseret på virksomhedens kontrol, men også den måde, hvorpå dit arbejdsteam er inspireret til at komme videre og udføre deres arbejde. Det formår at gøre alt mere dynamisk og det umulige at give mening i løbet af få perioder. Lederen indtager ikke kun rollen som leder for resten af sine kolleger, han inspirerer dem til at følge et kursus med total succes ikke kun i virksomheden, men også i det daglige liv.
Ledelsestyper
Ligesom lederrollen har sin definition og funktioner, har den også sine typer, hver opfylder forskellige forventninger og specifikke muligheder. Før var ledertyperne ikke så brede som de er i dag, men i årenes løb blev disse stillinger ekstremt vigtige, ledelsesbehovet gangede til ublu niveauer, og hver virksomhed eller institution voksede ikke kun i personale, men også i vækst. visioner og mål, så flere typer ledelse blev udviklet for at nå dem, der findes i dag. Hvornår er en manager nødvendig? Det ses nedenfor.
HR afdeling
Det er baseret på styring og udvikling af procedurer, programmer og politikker for en bestemt virksomhed, så organisationsstrukturen ser effektiv, proaktiv ud med kompetente medarbejdere, der er i stand til at udføre deres opgaver og udstyret med en kvalificeret progressiv mulighed. Blandt dens funktioner er evnen til at ansætte passende personale og få dem til at arbejde i de angivne stillinger, opretholde en lønbalance og fuldt ud garantere anvendelsen og overvågningen af arbejdspolitikker. På den anden side søger det at garantere beskyttelsen af medarbejderne med hensyn til styring af sundhedsydelser og give fordele for personalet.
Driftsledelse
Det er baseret på styring af alle de ressourcer, der er nødvendige for at producere de tjenester, som en virksomhed fortjener, samt de organisatoriske aktiver. På grund af teknologisk innovation var mange ledelseselementer fuldstændig forældede, det var grunden til, at operationstallet blev oprettet, hvilket erstattede produktionen og garanterede en række nye kapaciteter, der giver organisationer friskhed på arbejdsmarkedsniveau, og som på én gang Ellers gavner det dem enormt. Dette inkluderer forretningssikkerhed, korrekt styring og fordeling af lønninger, jobpræstation og salg af produktet.
Strategisk ledelse
For at en organisation, institution og organ kan udføre sine projekter og endelig nå de mål, den opstiller, er det nødvendigt med koordinering, evaluering, formulering og endda udførelse af visse elementer og funktioner, denne type ledelsesrolle er baseret på det. at fokusere dine ønsker i en retning, der giver dig mere overskud, færre tab og sporer en produktiv vej for fremtiden. For at komme til dette punkt er det nødvendigt at være meget tydelig med både styrker og svagheder i virksomheden og logisk set i teamet.
Økonomistyring
Det handler om stabiliteten og balancen i organisationens kapital. Administration af virksomheden og fordeling af ressourcer er hovedformålet med økonomisk forvaltning, det er en af de vigtigste roller inden for en institution. Det opererer direkte inden for finans, regnskab og forretningsfinansiering, selvom det også har en plads i menneskelige ressourcer og ledelsesadministration. De operationer, der udføres af virksomheden, skal være behørigt registreret samt regnskabsplaner og projekter. Det er en anden af hovedfunktionerne i denne lederrolle, som ikke bør glemmes.
Proyect Management
Denne disciplin styrer og fordeler ressourcerne i et projekt, der er planlagt på forhånd. For at en leder kan tage denne rolle, har han brug for mere udviklede administrative og organisatoriske færdigheder end resten. Det handler om at projicere og materialisere alle de planer, der blev tænkt på forhånd, og som takket være de forskellige trin endelig er ved at ske.Projektledelse er ikke let, det tager tid og en majoritetsinvestor, der er villig til at levere de nødvendige ressourcer. At opfange disse projekter kræver udmattende menneskelige ressourcer, kapital, energi osv. Men i sidste ende er det det værd. På dette tidspunkt er det ikke svært at se, at alle disse fyre har ligheder, der ikke kan ignoreres. I dem alle er det nødvendigt med kapacitet til administration, kald, organisation og ledelse, så dette er en profil, der uden tvivl ikke kan ændres, langt mindre modificeret, medmindre det sker på en evolutionær måde, så længe det genererer overskud og ikke tab.
Alt dette for at sikre et bedre mål for omfanget og lette virksomhedens arbejde i fremtiden efter de juridiske, ledelsesmæssige og menneskelige regler. Med dette vil arbejdsgruppen være effektiv, og resultaterne kan ikke benægtes.
Hvad er SIC-styring
Det nationale kronikinformationssystem, der er kendt i dets akronym som SIC, er en platform, der kræver et brugernavn og en adgangskode for at indtaste. Det er en webside rettet mod personalet i en virksomhed, institution eller organisation til at dække information om deres helbred. Dette system har en manual, der forklarer den korrekte måde at håndtere siden på, administrere den og tilføje eller slette personlige oplysninger, hvis det er relevant. SIC-ledelsen har en række værktøjer til at forberede de kliniske optegnelser og hurtigbelastningsprofilen.
I informationsmanualen til webportalen er der alle instruktioner til håndtering meget vel specificeret, så lederen eller den person, der har ansvaret for at administrere systemet kan udføre rengøring, fejlretning og al slags styring ved hjælp af værktøjerne fra den samme side. I tilfælde af ændring af en patients data er det nødvendigt at have informationsarket for hvert emne ved hånden og udfylde hver boks med de grundlæggende behov, som dette kræver. Det er ikke et kompliceret system at håndtere, det er praktisk og ganske nyttigt i betragtning af at teknologi fører verdensorden.
Bachelor of Management
De centrale universiteter i Mexico og andre lande i verden har højt kvalificeret pensum til ledelse. I øjeblikket er det ret muligt at starte studier inden for dette felt på grund af mængden af efterspørgsel i virksomhederne og det organisatoriske og administrative niveau, det giver. Livet handler om ledelse og lederskab på sit bedste, og beslutningen om at studere det professionelt ændrer folks liv til det bedre. I Mexico opnår du en bachelorgrad i sundhedsstyring, ledelse og økonomi.