Virksomhedspsykologi er et område inden for psykologi, der har ansvaret for at analysere metoder til forbedring af arbejdslivet. Denne videnskab studerer menneskelig adfærd inden for organisationer; kombinerer fortolkningen af videnskaben om menneskelig adfærd med oplevelsen af forretningsverdenen Dens undersøgelse foregår normalt gennem området for menneskelige ressourcer.
Dets mål er at opnå en effektiv og permanent drift, både for mennesker og virksomheder. Virksomhedspsykologi er kendetegnet ved:
At være en tværfaglig videnskab, der søger at gøre mennesker og virksomheder mere effektive.
Anvender sociale procedurer for videnskabelig undersøgelse for at undersøge mennesker, arbejdspladser og virksomheder for at afbalancere deres mange og undertiden modstridende behov.
Dens mål er at fremme sunde og produktive relationer mellem mennesker og virksomheder.
Det skal tages i betragtning, at mennesket repræsenterer det element, der har størst værdi i organisationen, da det er en del af en virksomheds produktive kapacitet og udgør den mest repræsentative afgørende faktor for at overholde forretningsmål.
Forøgelsen og udviklingen af nye teknologier sammen med forbedringen af ledelsens rolle førte til større organisatorisk effektivitet, hvilket stammer fra en stigning i virksomhedernes produktivitetsstandarder.
Men den model, der bekræfter organisatoriske ekspertise ført til en stigning i job stress og større arbejdsglæde udbrændthed, at antallet af dødsfald som følge af overanstrengelse, blandt andre.
Disse resultater viser, at arbejdsforhold styres inden for en strukturel spænding, der understøtter organisatorisk intervention gennem metoder og teknikker designet til at opnå en balance mellem medarbejdernes sundhed og virksomhedens krav til arbejde.
Virksomhedspsykologi anvender sit arbejde omkring 5 faser:
Rådgivning: At give upartiske meninger, der er videnskabeligt verificerbare om personalets vanskeligheder eller mangler.
Diagnose: hjælper virksomheder med at forstå, hvad deres svagheder og udfordringer er.
Design: af uundværlige mekanismer til at opdage problemer og forbedre deres evne til at kontrollere og genkende vanskeligheder.
Levering af løsninger: Anvendelse af løsninger på en personlig måde til de opdagede vanskeligheder i virksomheden.
Evaluering: vurderer effektiviteten af interventionen og viser igen resultaterne af både individuelle og forretningsmæssige fordele.
