En række objektive økonomiske beregninger og forudsigelser kaldes et budget , der fastlægger de mål, som en virksomhed skal nå inden for en bestemt tidsperiode. Dets vigtigste mission er at beregne indtægter og udgifter for en virksomhed, virksomhed eller familie for at have en organiseret økonomisk plan, der kan støttes i nærvær af en ugunstig omstændighed, det vil sige at forhindre en bemærkelsesværdig mangel på kontrol ved indgangen og udstrømning af penge fra en enhed. På det kommercielle område bruges udtrykket "budget" imidlertid til at beskrive den rapport, som en virksomhed forbereder sig på at informere en interesseret kunde om omkostningerne ved et produkt.
Generelt spiller budgettet en meget vigtig rolle for en virksomheds økonomiske stabilitet, da det kan arbejde både forebyggende og korrekt og gør det muligt at udføre vigtige operationer med meget lavere risiko. Budgettet forsøger ligeledes at koordinere omkostningerne ved styring af forskellige sektorer inden for samme organisation. Udarbejdelsen af et budget skal være meget omhyggelig, så det er nødvendigt at tage højde for, hvordan virksomheden arbejder og den kommercielle sektor, hvori den er udviklet, ud over de ressourcer, der skal bruges, overskuddet og tabet af penge.
Budgetter kan klassificeres efter deres fleksibilitet, varighed og i henhold til den sektor, der skal anvendes i en virksomhed. Når det kommer til deres mutabilitet over det tidsrum, de dækker (fleksibilitet), kan disse være statiske (de viser ikke nogen ændring, baseret på det faktum, at forudsigelserne er korrekte) eller variable (de tilpasser sig væsentlige ændringer i prognoserne inden for etableret handling tid). Med hensyn til deres handlingstid kan disse være kortvarige (midlertidige) eller langvarige (lang tid). Endelig henviser anvendelighed til, hvilken sektor der vil være til gavn for budgettet, og fremhæve masterbudgetter, mellembudgetter, driftsbudgetter,investeringsbudgetter.
