Outplacement er et udtryk, der i øjeblikket ofte bruges i erhvervslivet, specifikt inden for menneskelige ressourcer, det er defineret som et sæt procedurer, som en virksomhed udfører for at hjælpe de ansatte, der af omstruktureringsårsager fusioner, opkøb osv. De er fjernet fra deres funktioner i organisationen.
Gennem outplacement forsøger virksomheden at vejlede disse medarbejdere for at lette deres reintegration på arbejdsmarkedet, og dermed kan arbejdstageren finde et nyt job meget hurtigere, og image af virksomheden vil ikke blive påvirket af negative kommentarer, udsendt for den person, der blev arbejdsløs.
Outplacement-eksperter vil mødes med medarbejderne for at etablere visse grundlæggende baser, der består af: at studere den aktuelle virkelighed i det pågældende job, give fuldt personlig support og samarbejde, opstille fremtidige planer, søge efter nye job og muligheder inden for området. arbejdskraft.
Det er vigtigt at bemærke, at outplacement ikke er rettet mod alle niveauer i virksomheden, men snarere fokuserer på ledere, der er i ledende stillinger.
I øjeblikket er der mange menneskelige ressourcekonsulentfirmaer, der tilbyder deres tjenester til at styre disse overgange i tilfælde af fusioner eller ændringer i forretningsstrukturen. Det handler om at lede alle disse ledere, der frigøres, på en positiv måde, bestemme deres professionelle horisont og skabe en optimistisk vision for deres fremtid gennem en række værktøjer, der kan tilpasses til hvert enkelt tilfælde. Det kan siges, at det er som en "genuddannelse" af personen, der opdaterer ham med hensyn til markedets virkelighed, og hvordan hans profil kan accepteres i kontaktnetværket.
Inden for denne proces skal visse faser opfyldes: den første har at gøre med evaluering af viden, erfaringer, færdigheder hos den person, der vil blive frigivet, og hvordan de fuldt ud kan styrke deres faglige egenskaber. Derefter begynder i henhold til resultaterne fra evalueringen en søgning efter jobtilbud, hvis funktioner svarer til dem, der udføres af den afgående leder; Senere analyseres mulighederne i lyset af en ændring i de opgaver, der skal udføres, for endelig at overveje en total opdeling af deres arbejdsvaner.
Endelig, i tilfælde af at personen beslutter at påtage sig et projekt selvstændigt, vil de blive forsynet med al den nødvendige vejledning til at udføre deres ambitioner.
