En indikator kaldes ethvert objekt eller en person, der har ansvaret for at vise, påpege eller beskrive karakteristika for en enhed uden for sin person. På samme måde kan det defineres som serien af data eller information, der vedrører et bestemt aspekt af betydning, såsom kultur eller økonomi, hvor dens nuværende tilstand og hvordan den vil udvikle sig over tid kan evalueres. I kemi kaldes syrer og baser, der introduceres i ethvert stof, så og ved ionernes virkning er de i stand til at ændre farve; Dette anvendes generelt i studier af forskellige slags for at observere reaktionerne, som stoffer udsættes for
Hvad er en indikator?
Indholdsfortegnelse
Under hensyntagen til den tidligere forklaring forstås en indikator som en række start- eller referencepunkter, der består af forskellige data, tal, information, målinger og endda meninger, der åbner vejen for udviklingen af en undersøgelse, evaluering eller en specifik proces, der er relateret til den.
Det handler også om at vise noget ved hjælp af et signal eller en række bestemte indikationer. For eksempel kan ordet bruges i et økonomispørgsmål: "Landets nuværende løn er en indikator for, at territoriet økonomisk er i dyb tilbagegang."
I princippet er det vanskeligt at forstå, hvad en indikator skyldes de forskellige videnskaber eller discipliner, der bruger den, dette viser, at det er et ret generelt ord, men med en vigtig og umiskendelig betydning i ingen af de discipliner, der bruger det.
Det er et referencepunkt, der giver kvalitativ eller kvantitativ information, alt efter omstændighederne, og som består af fakta.
Du kan tage ordet om forskellige emner, og dit koncept ændres ikke, det betyder ikke noget, om du taler om politiske, økonomiske, kvalitetsmæssige, matematiske eller demografiske indikatorer, i sidste ende vil det altid være en reference, signal eller indikation.
Indikatorerne kan endda være fysiske, så de kan guide folk til en destination eller forhindre dem i at gøre noget, for eksempel er der indikatorer på vejskilte, ure (der indikerer klokkeslæt) osv. Hver dag bruges ordindikatoren til at tale om en virkelighed, der kan forblive sådan eller ændre sig.
En indikators funktioner
Ved at give værdifulde oplysninger i en undersøgelse eller samtale på grund af relevansen og reference, at det har med andre emner eller discipliner, indikatorerne har en bestemt funktion, og det er at udgøre en base eller overvågning parameter for at kunne evaluere projektet, hvorfra de er taler eller om den, der er ved at blive henrettet, men også korrekt angive målene altid på en præcis og kortfattet måde, så hver enkelt er nok til at bruge det ikke en gang men flere gange. Derfor er det nødvendigt, at indikatorerne verificeres, inden de bruges, uanset kontekst eller type.
Karakteristika for en indikator
Uanset emne eller kontekst, hvori det anvendes, vil det altid have en række egenskaber, der gør det unikt, og som individualiserer det fra resten af ordene. Derudover skal det altid være tilgængeligt, det vil sige, det kan levere data og indsamle det, når det er mest nødvendigt, så behovet er bydende nødvendigt.
Det skal også have enkelhed, det betyder, at dets forståelse er enkel, og at den kan defineres på forskellige måder i henhold til konteksten. Det er bydende nødvendigt, at dette kan tilpasses, så det tilpasser sig behovene og variationerne i brugen.
Den stabilitet er også en del af de vigtigste funktioner i displayet, og det er, fordi der er et rationale i, der kan bruge de samme parametre i fremtiden. Det skal kunne spores, fordi indikatorens oprindelse skal findes, hvorfor den nævnes eller bruges, hvor den blev brugt for første gang, og hvordan den blev brugt.
Endelig skal det have et niveau af repræsentativitet og relevans, så dets gyldighed kan evalueres og til sidst bruge det uden problemer.
Elementer af en indikator
Som enhver disciplin eller ethvert vigtigt emne har indikatorer også elementer, disse gør deres konceptualisering eller definition specifik og præcis. Det er ikke noget kompliceret, meget mindre omfattende, simpelthen en række forbindelser, der giver ordet indikator mening, og som kan bruges på forskellige tidspunkter i henhold til kontekst, type og funktion.
Det første element er “hvad”, det vil sige, hvad er indikatorens nøjagtige reference, hvad taler den om, eller hvad har den til hensigt at linke.
Det andet element er "hvem, hvem eller hvad" er de numre eller den gruppe, der diskuteres.
"Hvor meget" er det andet element, der skal nævnes i dette afsnit, og det er de numeriske værdier, der er involveret i det pågældende emne, hvad er den parameter, der søges, eller som den har.
"Når" henviser til det nøjagtige tidspunkt, hvor indikatoren vil blive brugt eller blev brugt, hvis det er en bestemt tidsperiode, et år eller en dag.
Endelig "hvor" og henviser til det sted eller sted, hvor indikatoren bruges eller vil blive brugt. Nogle af elementerne kan udelades i henhold til den sammenhæng, hvori de vil blive brugt, generelt hvor og hvornår.
Typer af indikatorer
Hver organisation har brug for målingerne af effektivitet, det er fordi hvis du ikke har kontrol eller målingerne af noget, er der ingen mulighed for at forbedre sig og derfor er der ingen udvikling. De fleste virksomheder og discipliner har forskellige typer indikatorer, der giver optimale fordele med hensyn til måling og kontrol, både af en virksomhed og i beslutningsprocesser, matematiske konti osv.
Typer af indikatorer går ud over eksempler som sundheds-, ph-, kemi- eller produktivitetsindikatorer, de henviser mere til et forretningsområde, men det kan bruges i forskellige emner.
Specifikke indikatorer
De leverer data og information om bestemte situationer samt deres statistikker i tilfælde af levering af en bestemt tjeneste. I sig selv er det en numerisk statistik, der generelt anvendes i folketællinger, former osv. Makroøkonomiske indikatorer kunne nævnes som et direkte eksempel på dette aspekt.
Akkumulerede indikatorer
De bruges generelt i store virksomheder til at etablere de strategier, der skal følges i henhold til resultaterne af regnskabsmåneden, så overskuddet øges og lægge de politikker, der ikke favoriserede dem til side. Med dette er det, der søges, at have et mål for ledelsesindekserne i virksomheder, det vil sige de såkaldte resultatindikatorer.
Effektivitetsindikatorer
Målet er at kontrollere, om de mål, som virksomheden, personen eller disciplinen har sat i henhold til sammenhængen, er nået i den tidsperiode, der er fastsat med et tidligere indeks. Det er en mere kvantitativ end kvalitativ måling, fordi den sammenligner tidligere præstationer med dem, der blev søgt.
Effektivitetsindikatorer
Det handler om den produktive måling og den indflydelse, som omkostningerne har på produktion af tjenester eller varer fra en virksomhed, selvfølgelig dette i et forretningsmiljø. De tegner graf eller viser omfanget af numre, produkter eller et bestemt mærke.
Indikatorer for effektivitet
Det er baseret på evnen til at omdanne alle virksomhedens svagheder til styrker, der gør det muligt at forbedre dets effektivitet og effektivitet. Det søger innovation og tilfredsstiller kundens eller personens behov i henhold til den sammenhæng, hvori det bruges.
Planlægningsindikatorer
Forskellen mellem hvad der var planlagt og hvad der blev udført måles. Det er et aktivt middel til sammenligning mellem et emne og et andet, endda mellem tal, ligninger, politik eller medicin. Disse er vigtige på alle områder, netop fordi, takket være sammenligningerne, emnets potentiale øges, og der er en måde at overvinde konkurrencen på.
Kvalitetsindikatorer
De er simpelthen det overbevisende bevis for, at de leverede data, grundstoffer eller forbindelser er gyldige og pålidelige, ikke kun på forretningsniveau, men også på et generelt niveau.
"> Indlæser…Eksempler på indikatorer
Som nævnt i hele dette indhold er en indikator sammenligningen mellem en eller flere data, dette stammer fra et resultat eller en bestemt værdi, hvis betydning er forståelig for den person, der har ansvaret for analysen.
Disse kan bruges i et uendeligt antal områder, der er ikke et, der tager det som deres eget, så dets anvendelse har et ret langt omfang. Et af de mest mulige eksempler at nævne er procentindikatorerne såvel som de sædvanlige indikatorer som ledighed, uformelhed eller aktivitetsrate.
Derudover kan de, som allerede nævnt, bruges til forskellige formål, f.eks. Bruges ledelsesindikatorer til at have en fast overvågning af virksomhedens aktiviteter og input. Disse måler antallet af computere, der er tilgængelige for ansatte, aktive medarbejdere i virksomheden, almindeligt personale (ikke kun administrativt, men også arbejdstager) og arbejdstid. Et andet gennemførligt eksempel i dette afsnit er produkt eller resultat, der måler eller etablerer forholdet mellem varerne og de tjenester, der stammer fra træningsaktioner.
Resultatindikatorerne er ansvarlige for måling af de oprettede uddannelseskvoter, variablerne i udformningen af de udviklede læseplaner, variationen i kompetencereglerne, variationen i det samlede antal lærere til rådighed for uddannelsen og antallet af timer, der er tilgængelige til træning.
Et andet eksempel er effektindikatorerne, der viser den ændring, der forventes efter den givne træning eller træning. Disse ændringer udtrykkes i bestemte tidsperioder, det kan være kort, mellemlangt eller langt sigt, alt afhænger af effektiviteten af det underviste indhold.
Effektindikatorerne måler variationen i indkomst, de forskellige beskæftigelsessituationer, den bemærkelsesværdige stigning i produktiviteten i uddannelse, i tilfælde af arbejdsulykker, deres fald eller stigning og forbedringer i området. sundhed, afkastprocenten for hele personalet i henhold til den investerede enhed og det samlede afkast, også fra tilgangen til investeret enhed.
