Det bruges ofte inden for handel for at navngive den strategi, der er vedtaget af visse virksomheder med hensyn til deres produkttilbud. Hvis et firma X fokuserede sit forslag på to typer produkter, vil diversificering betyde, at det vil tilbyde en større mængde.
Hovedmålet med diversificering er risikoreduktion. Det er lettere for et produkt at fejle på markedet end fem, der ikke fungerer. Udover at minimere risikoen, sigter diversifikation at drage fordel af den prestige og billedet af en brand for yderligere fordele. Et andet aspekt af forretningsdiversificering er søgen efter nye markeder. Det er en karakteristisk tendens inden for forretning, investering og kommerciel aktivitet generelt.
En person kan også have en diversificeringsstrategi i deres investeringer. I stedet for at lægge dine penge i en gensidig fond beslutter du at investere i flere enheder. Tab af en del af investeringen involverer ikke hele investeringen.
Kort sagt, vi forsøger at sige, at diversificere beskytter imod, hvad vi ikke ved, hvad angår tab, men på samme tid i de fleste tilfælde det begrænser muligheden for en højere fortjeneste: jo lavere risiko, jo lavere fortjeneste, fordi teoretisk, hvis du kender en bestemt branche eller sektor, er det lettere at udnytte den viden til at opnå fordele uden behov for at diversificere, gentager jeg teoretisk.
Kaldet relateret diversifikation, som søger at kombinere de aktiviteter previews ny og på en måde, der giver bedre resultater, end det ville forekomme hver for sig. Dette kan opnås takket være teknologisk kompatibilitet. mellem de to, eller fordi de deler visse aspekter af deres markedsføring. Det er muligt at skelne mellem to typer relateret diversificering: lodret og vandret integration.
